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Shackleton, el líder ante la adversidad


El líder va en bicicleta

Durante los años en los que se perseguía la conquista del Polo Sur, apareció en un importante diario de Londres un anuncio que venía a decir:

"Se necesitan hombres. Poca paga. Muchas penalidades. No se asegura el regreso. Si hay éxito, tal vez se consiga la fama"

Al anuncio de Ernest Shackleton para conseguir la tripulación necesaria para su expedición a la Antártida de principios del siglo XX, respondieron más de 5.000 personas guiadas por la curiosidad y el espíritu de aventura.

ESTA ES SU HISTORIA:

Dennis N. T. Perkins en su libro "Lecciones de liderazgo", enumera las 10 estrategias de Sir Ernest Shackleton para poder gestionar la adversidad más extrema:

El líder va en bicicleta

Estrategia 1: Nunca pierda de vista la última meta y concentre su energía en objetivos a corto plazo.

Estrategia 2: Dé ejemplo personal con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar.

Estrategia 3: Inspire optimismo y autoconfianza, pero aférrese a la realidad.

Estrategia 4: Cuide de sí mismo: mantenga su resistencia y déjese de complejos de culpa.

Estrategia 5: Refuerce constantemente el mensaje de grupo: “Somos uno, viviremos o moriremos juntos”.

Estrategia 6: Minimice las diferencias de estatus e insista en la cortesía y el respeto mutuo.

Estrategia 7: Domine el conflicto. Maneje el enfado en dosis pequeñas, atraiga a los disidentes e impida luchas de poder innecesarias

Estrategia 8: Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reír.

Estrategia 9: Esté dispuesto a asumir el Gran Riesgo

Estrategia 10: Nunca abandone, siempre hay otro movimiento.

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